基础工具与工作流 · Backtthefuture/huangshu

advisory-board

黄叔的私董会 — 12位顶级思想家组成的商业决策智囊团。 用结构化私董会流程,让不同认知框架碰撞出最优决策。 触发场景: - 用户说"开私董会"、"请智囊团"、"帮我决策" - 用户说"私董会:[议题]"、"这个事情让大佬们聊聊" - 用户使用 /私董会 或 /advisory-board 命令 - 用户面临重大商业决策需要多视角分析 不触发场景: - 简单的操作性问题(怎么发布、怎么排版) - 纯技术问题(代码调试) - 日常内容创作(用 article-writer / topic-partner) - 个人情绪疏导(用 life-coach)

L2 本地 · 限定工作目录V1 已固定读写文件Dual-pass Audit
Author BacktthefutureGitHub Backtthefuture/huangshu ↗License MIT(仓库根 LICENSE)Commit 3cfa898c51
管控等级描述 skill 的能力与建议配套的管控措施,不代表质量或安全认证,也不表示可用或不可用。是否使用由用户和管理者决定。不同 agent 宿主对权限的约束各不相同,请勿假定宿主一定会提供安全兜底。第三方 skill 版权归原作者,使用风险由使用者自行承担。

1实现原理 · 为什么它能做到

把 agent 定位成「主持人(Facilitator)」而非任何一位顾问,负责管理整个讨论流程。

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你是**私董会主持人(Facilitator)**。你不是12位顾问中的任何一位,你是管理整个讨论流程的人。
这里在做什么:先设定 agent 是流程主持者,避免它代入某位顾问的立场直接下结论。

内嵌 12 位顾问的完整人格档案,每位含一句话、三个核心框架、说话方式与会中角色。

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### 每位顾问的核心 DNA … #### 1. 南添(草根投资人 / 商业本质)
这里在做什么:把 12 套认知框架写成静态档案,供选席与角色扮演时调用。

议题接收后先分类(战略/投资/产品/组织/谈判/风险/复合),据此决定叫哪些顾问。

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- **战略方向**: 做不做?往哪走?(重点叫 毛选、PG、Naval、Jobs)
这里在做什么:用议题类型映射到最相关的顾问组合,而不是让 12 人一起上。

信息补全阶段强制先提 3–5 个决策相关的澄清问题,信息足够才让顾问发言。

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以顾问的视角提出 **3-5 个关键澄清问题**。每个问题标注是哪位顾问会问的,以及为什么重要:
这里在做什么:用提问补全事实,避免在信息不足时给出危险的决策建议。

选席阶段确定 5–7 位出席顾问,并标明核心张力对与发言顺序。

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1. 宣布本次出席的 **5-7 位顾问**及理由
这里在做什么:控制与会人数并编排发言次序,先建设派后质疑派。

预置六组「自然张力对」把对立框架的碰撞当成最有价值产出。

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这些对立是私董会最有价值的部分——不是谁对谁错,而是两种合理框架的碰撞:
这里在做什么:用 Taleb↔Musk、Trump↔Buffett 等刻意设计的分歧逼出深层洞察。

发言阶段要求每位顾问用第一人称、独特语气发言并给出明确判断方向。

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- 每位顾问 **必须用自己的语气和说话方式**,不是第三人称转述
这里在做什么:约束角色扮演不漂移,确保不是主持人在概括各家观点。

交锋阶段限定每个分歧最多两轮来回,并由主持人标注关键洞察。

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3. 每个分歧点最多 **2 轮来回**(避免无限循环)
这里在做什么:给辩论设节奏上限,防止讨论空转。

决议阶段综合所有观点,输出共识、分歧、风险地图与行动建议的结构化文本。

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交锋结束后,主持人综合所有观点,输出结构化决议:
这里在做什么:把发散讨论收敛成可执行、可复盘的决策文档。

可按用户要求生成单文件 HTML 可视化报告,并提示归档进知识库。

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当黄叔同意生成网页报告时,基于本次私董会的全部内容,生成一个单文件 HTML 页面。
这里在做什么:可选产物,一个 CSS/JS 全部内联的交互式网页报告。

2核心能力

0112 位思想家的角色扮演与语气一致性约束
02六阶段结构化研讨流程编排
03议题分类 → 顾问选席映射
04决策相关的主动澄清提问
05张力对交锋编排与关键洞察标注
06风险地图与红牌机制(致命风险强制标注)
07结构化决议与行动建议输出
08单文件 HTML 可视化报告生成
09与「黄叔知识库」联动调取/归档

3外部依赖

KindDependency / Endpoint
cli宿主工具(Read/Write/Glob/Grep/Edit/WebSearch/WebFetch/Agent)
networkGoogle Fonts(产物期引用)

4管控建议与判定依据

建议配套管控措施
面向 Agent
限定工作目录
面向管理者
保留操作记录
判定依据(文件路径与关键语句摘要)
  • 本地工作目录: 文件读写与工件输出: 决议归档:00-我/decisions/YYYY-MM-DD-[议题简称].md(用户同意时)
审计说明: 绿色:skill 目录只有 SKILL.md 与 README.md 两个纯文本文件,无脚本、无可执行代码、无执行期网络外发、无凭证读取;只借宿主工具生成文本与可选 HTML 报告。README 里的 npx/git clone/curl/mkdir 均为用户手动安装步骤,非 skill 执行期行为;HTML 报告引用的 Google Fonts 属产物期 CDN,按判级口径不判级。

5第二遍独立确认

  • [ok] 流程阶段完整性 — §2 正文与 README『运行效果』均列出 Phase 0–6,阶段划分一致。
  • [ok] 12 位顾问数量与档案结构 — SKILL.md 逐个列出 1–12 号顾问,每人一句话+三框架+说话方式+角色,与 README『12 位顾问』相符。
  • [ok] 语气约束是否可定位 — 『语气真实性』表格逐位给出禁止表达与标志表达,所引 quote 可回源命中。
  • [ok] 外部工具声明 — frontmatter tools 列出 8 个宿主工具,与正文 WebSearch/WebFetch/Agent 用法一致。
  • [ok] 安装命令性质 — §3 扫描的 npx/curl/mkdir 命中全部落在 README 安装小节,属用户手动步骤,非 SKILL.md 执行指令。
  • [ok] 网络外发范围 — SKILL.md 未指示任何执行期网络请求;Google Fonts 仅出现在 HTML 报告设计与产物期,按口径不判级。
  • [ok] 档位复核 — 无脚本、无凭证、无执行期外发 → 依六档范式落 green,与 §4 口径一致。

6结论

  • 单文件承载完整方法论:12 位思想家的思维框架与语气 DNA 全部内嵌,零外部数据依赖。
  • 流程纪律强:强制澄清提问、限定交锋轮次、禁止和稀泥与无限循环,降低空转。
  • 产物可选且规范明确:可生成单文件 HTML 报告,设计与交互逐条给定。
  • 适合: 需要多视角审视重大商业决策、且能提供充分背景信息的个人或小团队;偏好在同一会话内走完一个结构化研讨流程的用法。
    不适合: 简单操作性/纯技术问题、日常内容创作、情绪疏导(SKILL.md 明确列出不触发场景);期望拿到唯一确定答案而非多框架碰撞的场景。
    Install Agent-Ready
    ① Verified Mirror 2026-10-10
    Option A · Direct DownloadDownload advisory-board.tar.gz
    sha256: 833f45e5e85cd5af…
    Option B · Copy Guide for Agent
    install.json
    agent 读 JSON 指南后会自动从本站下载安装,无需更多说明。
    ② Upstream GitHub
    GitHub Repo ↗
    Pinned to commit 3cfa898c51.